NBA球員在被交易后，必須等待至少60天才能再次被交易。這是為了保護(hù)球員和球隊(duì)的利益，防止球員在短時(shí)間內(nèi)頻繁交易，影響他們的職業(yè)生涯和個(gè)人形象。然而，如果球員打包交易后再次被交易，至少需要等待3個(gè)月。這種規(guī)定確保了球隊(duì)的穩(wěn)定性，同時(shí)也給球員足夠的時(shí)間來(lái)適應(yīng)新環(huán)境。
NBA球員流動(dòng)方式：選秀、交易、自由球員入會(huì)與俱樂(lè)部放棄
NBA球員的流動(dòng)方式通常有四種：選秀、俱樂(lè)部之間交易、自由球員入會(huì)以及俱樂(lè)部放棄球員。選秀通常是針對(duì)高中生或者四年級(jí)的大學(xué)球隊(duì)隊(duì)員，他們自愿參與選秀。俱樂(lè)部之間的交易僅限于NBA球隊(duì)之間進(jìn)行，而跨國(guó)俱樂(lè)部之間的球員流動(dòng)，只有在球員結(jié)束與原俱樂(lè)部之間的合同之后，才能夠加盟NBA。新加入的球隊(duì)將會(huì)付給原俱樂(lè)部一定的補(bǔ)償金。
工資帽限制與伯德條約
NBA對(duì)球隊(duì)的工資總額設(shè)有上限，以維持公平競(jìng)爭(zhēng)。2001年的NBA球隊(duì)工資行情規(guī)定，一支球隊(duì)用于球員工資的總數(shù)不能超過(guò)3500萬(wàn)美元。然而，像喬丹這樣服役十年以上的老牌球星，可以根據(jù)《伯德條約》，其工資數(shù)不在這個(gè)限制之內(nèi)。這樣的規(guī)則既保證了球隊(duì)的財(cái)務(wù)健康，又尊重了資深球員的貢獻(xiàn)。
通過(guò)這些規(guī)則和流動(dòng)方式，NBA確保了球員和球隊(duì)之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也為球員提供了在不同球隊(duì)發(fā)展的機(jī)會(huì)。這些規(guī)定對(duì)NBA聯(lián)盟的發(fā)展和球隊(duì)?wèi)?zhàn)略的制定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
